“没有啃不下的硬骨头!”


(资料图)

看着在沙漠中拔地而起的现代化场站——苏中天然气处理厂,长庆油田基建工程部副主任兼项目组副经理刘忠和感慨地说:“有了它,更多老百姓的用气问题就能解决了!”

苏中天然气处理厂是集团公司2022年冬供重点项目。从2022年8月拿到工程可研批复,到10月建成投运,100天要完成常规建设至少2年的工程量,能完成吗?

“没有完不成的任务,没有啃不下的硬骨头!”69名技术骨干带着“军令状”,提前深入毛乌素沙漠腹地,组建苏里格天然气深度处理总厂工程建设项目组。

风过戈壁,大漠无言。面对疫情形势严峻、厂家产品不足、特殊天气情况等困难,他们以“逢山开路、遇水搭桥”的精神,冲在工程建设最前线。

如何提升建设速度?“经过科学研判,我们调整以往的施工工序,大规模采用工厂化预制技术,施工现场仅开展组装、连头作业等工序。”刘忠和说。

运输受阻,就在厂房里提前预制,运输环节一打通,就见缝插针抢工期。原本一个月的工程量现在不到一周就可完成,火炬桩基等大型基础施工也得以优先开展,为后续现场设备就位、工艺安装赢取了主动。“这次工程将预制规模扩大到85%,现场直接组装成品、半成品件,工期足足缩短了30%以上。”刘忠和说。

“工期再紧,也不能牺牲质量安全!我们通过测量每道管口的周长和直径,来确定椭圆度的偏差,再把数据偏差较小的管口组对在一起。”工程建设部技术员周灵宝为了焊接坡口角度问题和施工方进行了半个多小时的辩论,并盯在现场,直到施工方达到标准。“虽然原来的操作是达标的,但这样可以提高焊口组对的精准度,提升焊接质量。”他说。

为了把安全、质量隐患消灭在萌芽状态,项目组建立“随时上传,马上落实,限时闭环”的双向销项管理模式:施工技术人员有问题直接在工作群里汇报,项目组领导班子立即落实解决,完成一项、削减一项。“从每道工序开工前的安全措施检查,到完工后的自检、互检、交接检,再到联合检、专项检,每一关都不能放松。”周灵宝说。

2022年11月18日,苏中天然气处理厂顺利投产。周灵宝眼睛一湿,说:“看着它就像看着自己的孩子一样。它好了,我们就心安了!”2023年1月,苏中天然气处理厂日均处理量达到669万立方米,为千家万户送去冬日“福气”。

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来源:中国石油报
编辑:GY653

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