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中国能源新闻网讯 通讯员 李文博 苑金龙 报道 4月27日，国网山东安丘市供电公司110千伏雹泉变电站1号主变改造工程圆满结束并一次送电成功，为该地新增供电能力30兆瓦，进一步优化了电网网架结构。这也是该公司强化物资管控，精准保障供应结出的又一硕果。　　面对电网重点项目物资保障，安丘市供电公司加强源头管控，对物资采购和到货情况开展专题梳理，以沟通协调和精准供应为导向，加强物资履约过程管理，全力保障重点工程物资供应。提前介入，掌握需求，协助项目部门完成物资需求申报。推动需求计划在设计、储备、审查、分析等全过程数据贯通，统筹梳理物资各类统计需求，构建涵盖全量基础信息的数据宽表。物资供应分中心依据工程项目实施计划，结合项目全过程管理，与项目单位积极沟通，提前了解采购需求，测算优选物料采购率和标准物料应用率指标，提出采购建议，协助项目单位及时提报相应的采购申请。加强横向协同，纵向沟通，保障物资供应与工程进度有序衔接。以工程进度为主线，依托供应链ESC平台，梳理供应计划条目，掌握各项物资到货情况。主动对接项目单位，梳理物资到货需求，定期核查供应商排产交货情况，密切关注物资备料、生产、发运、到货验收等过程信息。加强与项目系统数据融合，实现物资供应进度精准管控，供应商、设计单位图纸技术确认线上化办理。针对无法按期供货的供应商，安排专人驻厂催交，形成“制度完善、流程顺畅、运作规范、保障有力”的物资供应管控体系。有效平衡利库，统筹资源，促进物资供应保障能力再提升。物资供应分中心工作人员深入项目现场，了解项目进度和物资需求，每月盘点库存物资，梳理工程结余物资台账，在新项目下达后提醒项目单位开展平衡利库工作。加强实物资源统筹利用，优化推进项目储备定额，拓展物力“资源池”，保障重点项目物资快速供应，打造安丘电力物资供应品牌。

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