拣出效益“金豆子”

截至目前,运转已经38年的辽河油田茨榆坨采油厂集输大队牛一联合站,处理液量同比上年增加6.4%,综合成本单耗、注水单耗、输油单耗同比上年分别下降10.1%、3.4%、18.6%,交出一份亮丽的成绩单。

随着处理液量逐年增加,如何降本增效是牛一联合站面临的最大问题。这个联合站通过做好“支委包岗”、精细管理,抓好节能降本,以更加积极的“降”促进高质量的“增”。

如何激活创效细胞?

——“支委包岗”激发活力

作为茨榆坨采油厂牛居区块油、气、水处理的主力联合站,牛一联合站年外输原油20余万吨,处理液量近200万立方米。

如何促进集输系统提质增效,是该站着力攻关的课题。牛一联党支部找准党建与生产的契合点,针对联合站的生产经营难题,以“支委包岗”的形式促进降本增效工作提档升级。支委成员带领岗位人员绘制降本增效运行大表,明确项目、责任人和完成时间,从各岗运行费用指标的全面压缩,到老旧设备的小改小修,再到工艺技术的优化革新,措施清晰、节点紧凑、进度明了,让每名员工清楚自己在项目中的位置和应该发挥的作用。

3月2日,牛一联副队长杨杰在管道泵旁忙前忙后,完成了管道泵优化后的试运行。“这两台运行24年的老设备,经过优化后单耗降低了4%,焕发了新生机。”作为支委成员,杨杰承包了计量岗,既发挥管理优势,又发挥技术优势,带领计量岗员工完成管道泵小功率匹配运行优化,促进了设备运行水平明显提升。

针对牛一联设备设施老化、成本压力大等实际情况,牛一联党支部编写的“岗位节能挖潜写实本”随时记录节余点滴;自制的“提质增效小宝典”口袋书提炼收集了大队30多个好做法。为把这些好的经验传递下去,联合站党支部总结出“耗能大岗当家人”“李健的第八套工服”等讲述身边员工的创新故事,在进一步激发员工岗位创新创效活力的同时,有效提升了联合站的管理水平。

如何增液量不增成本?

——抓主要矛盾降成本

2021年,牛一联的运行成本指标同比压缩近14%,但是进液量大幅增加必然要产生相应的处理成本。为此,工作中,他们找准运行管理的关键点,精算每一笔账,铆足干劲控成本,把握“安全生产、优质低耗是挖潜创效的根基”这一原则,持续深入查找、整改管理流程和工作程序等方面存在的深层次问题,减少不必要支出和低效益运行成本支出,实现生产过程最优化。

药剂费用是联合站污水处理的必要支出。2021年,牛一联日均进站液量比上年增长近500立方米。按照以往规律,处理污水的药剂费用势必将相应上升。这个站从改变原有运行方式上入手,控制药剂费用增量,将1号、5号沉降罐并列运行,双罐沉降,延长沉降时间,降低药剂使用。措施实施9个月以来,在保证污水水质达标的同时,节约药剂费用6.8万元。集输系统冬季生产离不开电热带伴热,牛一联合站的电热带全长4400米,运行时间长达5个月。联合站在电热带伴热上做深文章,密切追踪温度变化,制定了“当全天有8小时环境温度超过0摄氏度时,即全停电热带”等系列举措,年节电7.41万千瓦时。

以“精准靶向点,突破效益难关”为目标,牛一联开展资产经营挖潜创效,每名队干部认领一个课题,实施项目化管理,深化药剂、电费、维修等费用管控。副队长张平对64台机泵登记造册,实时分析用电走势,做好每台机泵的节能工作。输油岗员工贺春明提出对牛龙输油管线阶梯降温输油的建议,分7次开展阶梯降温工作,出口温度由80摄氏度降至65摄氏度,外输单耗降幅达18.6%,年节约成本16万元。

如何系统挖潜创效?

——优化流程革新技术寻突破

在严格单机核算竞技考核,做好自主维修机泵等挖潜工作的同时,面对成本压力,牛一联把突破口对准优化流程和技术革新,向创新改造要效益。

作为年处理液量近200万吨的大站,牛一联设备设施数量多。为确保高效运转,干部员工为联合站定期会诊制定设备维护保养措施。联合站共有两台供水泵,分别负责601区块和78区块的供水,虽然运行平稳,但运行效率逐年降低。会诊后,员工们对两个区块间的供水工艺实施连通改造,实现两个区块统一由一台泵供水,机泵单耗下降25%。

为实现系统降本增效,牛一联合站想方设法让设备“轻装上阵”和运行系统“科学瘦身”、高效运转。2号注水泵功率大、耗能高且故障频繁,一小时耗电482千瓦时。技术人员反复研究试验,将2号泵停运后,站外池污水通过三池联动多级沉降后进入污水系统,二次处理达标后回注,在有效降低电费、维修成本的同时,提升效益效率。

加热炉是这个站的“耗气大户”。为提升热效率、降低单耗,副队长张禄安带头,开展了一系列有效探索。他根据天气情况,减少备用炉及热洗炉烘炉时间,根据来油温度,实时调整外输炉和脱水炉气量,使加热炉在一定温度范围内运行。与此同时,对加热炉完成了自制加热炉燃烧器进风挡板等革新,加热炉热效率提升4%,2021年节气5.5万立方米。

通过曝气风机由“三用一备”改为“两用两备”、高压离心泵合理倒运等一系列革新措施,牛一联合站打通了成本下降通道,2021年实现提质创效172万元。

关键词:

来源:中国石油报
编辑:GY653

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