3月25日，中航产融在京召开中航产融“十四五”规划贯彻落实2022年工作会，会议学习贯彻集团公司规划发展工作要点主要内容，总结中航产融2021年的规划工作，对中航产融2022年规划工作进行了安排部署。

中航产融党委书记、董事长、总经理姚江涛出席会议并讲话。规划发展部作《中航产融“十四五”规划贯彻落实年度工作报告》，对中航产融2021年规划管理工作和规划执行情况进行了系统总结回顾，阐述了2022年规划执行目标和重点任务，并结合年度重点工作和产融结合行动方案进行分解落实，介绍了2022年规划管理重点工作。中航租赁、中航证券两家单位作为代表，分别围绕高质量发展、服务主业等“十四五”规划重点任务进行了发言交流。

姚江涛肯定了公司规划发展工作所取得的成绩，剖析了当前存在的问题和不足，对后续工作提出三方面要求：

1：坚持以规划为本，全面加强规划管控。

要深入理解规划的本质，加强对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量。各单位一把手要发挥规划管理的核心定位，确保规划在把方向、稳大局中发挥重要作用。既要注重规划的严肃性，明确规划纪律，又要结合政策、市场的变化持续迭代。要掌握规划工作方法，不断结合实际优化调整规划管理，提升规划管理水平。

2：要全面推进2022年规划执行工作。

今年是集团“创新年”，规划工作也要加大创新力度。要处理好规划工作中“不变”与“变”的关系。坚守“立足航空、面向金融、服务市场”指导思想，坚持稳中求进工作基调不变，坚持产融结合、推进“三大转型”大方向不变，保持战略定力。同时也要推进方法创新、路径创新、手段创新、内容创新，结合国家“双碳”战略等最新政策、集团最新产业发展动态和需要，要及时调整规划重点任务，推动中航产融快速跃升至发展的“第二曲线”。

3：要全面完成改革三年行动各项任务，推动改革工作走向深入。

要全面完成改革三年行动各项工作，推动改革工作走向深入。要坚持不懈将改革三年行动的各项任务做好收官，改革三年行动结束之后，改革工作不能停止脚步，要持续从改革中获取发展动力。

中航产融党委副书记、纪委书记艾百辉同志主持会议。总部各部门负责人、所属单位主要领导、分管规划领导、规划部门负责人等70余人，通过现场及视频等方式参加会议。

关键词： 贯彻落实