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中国石油网消息（特约记者陈旭通讯员邓春郁）今年前11个月，浙江油田通过强化油井示功图、回压、流程、液量变化监测，合理调整油井生产制度，节约电量达到50.4万千瓦时。浙江油田通过构筑“大运行”体系，促进了生产管理高效运行。

今年年初以来，浙江油田以“大运行”理念为依托，充分发挥调度运行中心的作用，瞄准薄弱环节，锚定重要时间节点，对生产井、工艺流程、措施施工和长停井、捞油井严格管理，高质高效、有力有序推进各项生产工作。

针对苏北油区稳产基础薄弱、检泵周期较短的实际情况，浙江油田积极摸索精细油水井管理方法，围绕频繁倒井的问题，建立了“强运行、稳产量”管理机制。按照“一井一策”原则，应用“测、控、憋、碰、调、校、清”管理法，因井而异制定精准管理措施，及时调整生产参数，保证油井生产“工况最佳、效益最大”。完善倒井处理和预防机制，根据单井井史资料，建立检泵周期、泵效、平衡率、系统效率等生产管理指标的评价和考核，同时坚持问题井处理不过夜原则，发现问题第一时间处理，杜绝“等、停、靠”。取全取准油井示功图、液面、电流、载荷等生产参数，采油队准确及时测量单井电流，中控室值班人员按时检查各井示功图变化情况，生产组专人测试油井液面，地质组每天分析单井生产参数变化，通过构建“采油队/中控室—生产组/地质组”上下联控机制，有效保证了油井正常生产。

浙江油田进一步优化生产组织运行，认真分析评价前期实施的各类油井措施效果，倒排计划，着力做好老井稳产工作。同时，加强长停井管理，持续开展隐患大排查，对检查出的问题细化整改措施，精准施策，确保隐患排查治理闭环，及时消除运行风险。

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