“自主研发了胶圈后，治理漏点的花费大幅下降。”12月13日，吉林油田乾安采油厂创新创效工作站站长鞠岳军治理抽油机减速箱漏油问题时说。公司不断为员工搭建创新创效平台，工作站成立7年来已累计创效超1.02亿元。

今年，吉林油田公司深入推动产业工人队伍建设，不断助力员工成长成才，提升产业工人获得感、幸福感和归属感，为企业发展凝聚起坚实力量。

【资料图】

全员参与创新

构建全新创效格局

“政策、资金、场地、人员，油田公司都给到位了，咱只管放心大胆创新创效。多创效就能多得奖金，大家都争着抢着学技术、搞创新！”鞠岳军说。

吉林油田有60多年开发历史。面对资源劣质化带来的压力，油田出台系列政策措施，激励技术工人发挥聪明才智，建成17个创新创效工作站和8个劳模工作室，成立40余个创新研发小组，定期对创新成果进行评审表彰，构建全员创新创效大格局。

新民采油厂创新创效工作站设计出一款防冻凝的多功能井口装置。该装置被列入吉林油田公司科研项目推广计划，现已在全公司1400口井上安装，累计创效382万元。

从让作业效率提升2倍的注水井阀门更换装置，到钻杆打孔速度飙升75%的滑道式地锚机背架……如今，一线工人的发明创造层出不穷，创新创效明星接力涌现。截至11月末，今年共推广应用首届“创新杯”大赛创新成果303项，创效超万元。

健全员工诉求表达机制

听民意解难题

吉林油田勘探开发和生产区域覆盖吉林省37个县级行政区，员工近4万人，是名副其实的“大家庭”。

为了让广大干部员工感受到“大家庭”的温暖，解决基层员工群众关心的问题，吉林油田公司加强职代会制度建设，认真开展员工代表巡查活动，并不断畅通民主管理渠道，健全员工诉求表达机制。

今年，吉林油田公司第五届五次员工代表大会共征集提案108件，正式立案102件，分别送交公司有关部门和单位协同承办，其中100件已得到落实。同时，公司工会还通过开通民主管理征求意见箱、设立员工代表接待日等，及时答复和落实员工意见建议226条。

“建议成立小修作业服务公司，实行集中化和专业化管理，实现规模效益”“建议加快建成英台致密气效益动用示范区，逐步推广到其他致密气区”……越来越多员工为油田发展献计献策。

为了让广大干部员工感受到“大家庭”的温暖，吉林油田在节日期间积极组织慰问活动，今年已慰问员工6.8万人次。同时，吉林油田还通过定点帮扶县等预采购消费扶贫产品渠道，采购员工节日福利和慰问品，为巩固拓展脱贫攻坚成果贡献力量。

了解基层所想所盼

提升员工幸福感

“我们作业区生活用水缺乏，能不能给打口浅水井。”只有更多地了解员工这样的所想所盼，才能更好地为员工排忧解难。

今年以来，吉林油田公司将“员工家庭大走访活动”列为常态化工作之一，着力打造“厂领导、科级、站队级、班组”四个层面全覆盖的走访模式，密切与员工群众的血肉联系。

新立采油厂是“四级大走访”先期试点单位。通过“大走访”活动，各级领导干部已与员工面对面“交心”1849人次、入户1613户，现场解决实际问题68个。

让“民生清单”变为“幸福账单”，一直是吉林油田公司坚持践行的理念。据了解，今年3月，吉林省发生疫情后，公司工会及时开展“同心抗疫，暖心帮扶”送温暖活动，筹措专项资金，帮扶慰问员工2000余名，全力帮助员工解决实际困难，并为3.7万名在岗员工送去大米，切实做到了保大局、保生产、保民生。

开学季，吉林油田还积极延伸助学链条，创新实施“一起向未来·励志自强奖学金计划”，激励困难员工子女更好地完成学业，回报家庭、回报社会。截至目前，共资助贫困学生258人。

关键词： 队伍建设 产业工人