中国石油网消息（记者艾艳通讯员赵文江杨赛红）4月20日，正值宁夏石化炼油二部四轮班小夜班，重整装置班长李向楠和徒弟周静巡检到苯抽提系统时，李向楠一边讲苯产品外送流程和操作，一边带着周静在苯罐区顺着管线走。每个轮班，李向楠都会给徒弟在现场讲流程讲经验操作。

宁夏石化炼油二部聚焦青工培养，通过灵活多样的“加餐”，有效助力“青苗”在岗位上快速成长成才，为岗位建立高技能青年人才队伍。

“练训考”夯基础。借助“每日一题”岗位练兵、每班次流程图默画、每周一次班内考评、每季度专业测评，外加两次仿真实操模拟练兵，炼油二部打出培训计划“组合拳”。同时，大力推广中油e学平台，鼓励员工自学自训并完成效果测评考试。

“双导师”强引导。炼油二部以内部高技能人才资源为依托，与青工签订“技能导师+思想导师”的双师型培养协议。由技能专家、技师、班组长担任技能导师，利用班组夜班时间为青工讲解梳理装置流程和操作要领。由党支部支委以结对子形式建立“关怀责任田”，全面了解青工的工作、学习、生活及思想等情况，引导他们学会自我管理、自我完善、自我激励，帮助他们走好每一步，完成阶段性培养目标，一步步在职业岗位上成长起来。

“补短板”强弱项。炼油二部对青工按入职时间分批次，依据技能水平划层次，有针对性地开展个性化培训。重点抓好补短板促提升，按照岗位所需的理论知识、操作技能、应急处置等基本要求，结合测评中出现的短板，通过现场讲述操作、实际模拟操作、指标流程提问等方式，加大综合技术能力的培训力度，让他们不仅懂原理会操作，还能掌握如何应急处置，有效提升技能水平。

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