中国石油网消息（特约记者董晓燕）3月15日，川庆钻探长庆钻井总公司50571钻井队党支部召开“提质增效讨论会”，为常规小井眼定向井高桥27-104井施工中出现的难题寻找解决方法。

公司以“基层党建‘三基本’建设与三基工作有机融合”为载体，在钻井施工一线应用“区域项目制+专业化”的大党建模式，成立“党建＋提质增效”领导小组，与甲方项目组和固井、测井等施工方协作方成立“党建一体化合作区”，牢固树立“成就甲方就是成就自己”的理念，找出提质增效短板，列出问题清单，逐条整改，为钻井生产提质增效提供思想和组织保障。

生产经营的难点，就是党建的重点。成立“党建一体化合作区”，就是坚持问题导向，立足钻井施工实际解决问题。公司利用“党建一体化合作区”即时通平台，使钻井队党支部不断加强与甲方、协作方的合作沟通，收到良好效果。

50571钻井队党支部面对提升长南区块电测一次成功率等施工难题，通过组织开展“党建一体化合作区”与甲方项目组钻井办党支部及区域技术办党支部共同研究制定针对性措施，落实“一井一策”，超前组织对接，做好特殊地层的钻井液性能维护，精准操作，避免了因井塌造成的井下复杂情况发生，也确保了一次成功率达标。

同时，各基层单位在“党建一体化合作区”成立党员先锋示范队，集中力量开展钻井施工井难题攻关，加强成熟技术集成应用和推广，推动提质增效、降本增效。靖边区域每名党员积极在工作中发挥表率作用，做到自身无“三违”，区域无隐患、无事故，推动责任区域内标准化建设，打造区域示范化样板。

自从“党建一体化合作区”成立以来，基层员工明显感觉到，在同一井场上共同工作的所有员工变成了一家人，员工的集体感、归属感明显增强。从提升施工质量到解决生产经营难题，“党建一体化合作区”架起了思想连心桥，为区域发展贡献智慧，激发了党建新活力，对形成“优势互补、共建共享、共同发展”的良好局面起到积极推动作用，实现了思想共融、资源共享、责任共担。

关键词： 管理模式 川庆钻探