杜鹏是航空工业沈飞41厂热处理工段一班班长，公司第二届“飞鹰杯”职工技能大赛热处理工状元，曾获沈飞公司年度“青年岗位能手”，公司季度先进生产（工作）者，公司技能标兵等荣誉称号。入厂到现在10余年的时间里，杜鹏每天的工作状态就像上了发条的机器，穿梭于生产准备间，生产工段、生产计划室、技术室、检验室，带领班组员工大干科研生产任务，并组织、协调处理各类生产技术难题，出色地完成了厂里下达的各项任务。

抓实班组建设　实施精细管理

“干好也是一天，干不好也是一天，为什么不把工作干好？”“打造优秀的热处理团队”这是杜鹏的实话，也是他一直坚持的信念和美好愿景。他时刻践行着诺言，带领班组不断攻克科研生产任务上的难题，业绩不断提升。

生产中的流程多看一遍，团队之间配合生产的注意事项多说一遍，打磨的零件加细多磨一遍。这三个“一遍”是杜鹏在生产管理上的准则，班组每名员工都在“准则”下工作，大家不但解决了各种生产技术难题，也杜绝了多个安全、质量隐患，受到了工段和厂领导的高度赞扬。杜鹏的言行也不断影响周围青年努力工作，去实现自身价值。

俗话说：生产、管理一起上，产品质量有保障。杜鹏在班组管理中建立了一套三检查、三准备、三执行、一考核的生产管理体系，即：生产前人员身体及精神状态的检查，零件生产流程及技术标准的检查，零件生产最初设备使用状态的检查；零件生产工装和工具的准备，零件生产辅料和备件的准备，零件生产过程中可能造成风险预案的准备；严格按照生产工艺规程、技术标准执行，严格按照生产流程、设备操作流程执行，严格按照技术文件、检验标准进行校正、打磨和交检的方案执行；班组全体员工必须按照生产刚性绩效标准进行考核。

勇于冲锋向前　解决生产难题

“逆行者”是对41厂热处理工人的称谓，杜鹏就是其中之一。他在完成科研生产任务中，遇到难啃的硬“骨头”，有着比常人更能克服困难的毅力；遇到错综复杂工艺、生产流程，有着比常人更精益求精的责任心。

“既然选择了这个行业，就要奋勇向前，无论前方有多高温度，那是我的主战场。”某梁类零件是41厂热处理工段生产中最大、最重的零件之一，零件在淬火炉中经过加热、保温后要出炉经过冷却介质进行淬火，由于工装夹具等因素，经常有火红的零件卡到炉中无法正常出炉的情况发生。每次出现这种情况，杜鹏都是冲到前面，面对800℃的炉温和零件，拿着钩子，用隔热手套扶着零件，眯着双眼、咬紧牙关、忍着烤痛，手臂青筋突起，使出浑身的力气，直到把零件安全吊出为止。“克服的温度有多高，我实现的价值就有多大。”由于距离零件过近又需要一定的转移时间，他的脸被浓烟熏成了黑红色。

“面对高温，我必须奋勇向前，后方是同事对我们的信任和期许。”这就是杜鹏，面对高温冲锋陷阵，用汗水画在工作服上的“地图”后背，引领大家前赴后继、奋勇向前。

提升技能水平　淬火铸翅腾飞

如何不断提升自身和班组员工的技能水平？杜鹏给大家的答案是：理论增智、比武增知、实践增效。理论知识就好比一个引子，没有坚实的理论基础，就无从谈论精湛的操作技能。深知此道理的杜鹏利用工余和周末休息时间，把厂里图书室的热处理书籍、技术室的材料技术文件、保障室的设备使用操作说明书反复研读，并在实际工作中反复验证，做到理论和实际的融会贯通。在“三校”培训交流平台，“打破砂锅问到底”的杜鹏，经常请教老师和校友帮忙验证。

在提高自己和班组员工的技能水平上，杜鹏的要求更加严格，千分表的使用，零件的吊挂，零件的打磨及校正，每一处都要有细致入微的操作，而这些全凭日常的学习及经验的积累。为了能从显微镜下看准眼花缭乱的金属内部晶格结构，杜鹏一有时间就“泡”在金相间，边看边记录，直到记录的数字成了双影，才直腰休息一下；为了能从砂轮磨出的火花中准确推断出零件的材料牌号，他在砂轮机旁一站就是数小时，休息日也要跑到厂里继续鉴别，直到握试料的手麻木为止。

为了能从零件的状态总结出零件校正不断裂的方法，杜鹏带领他的班组员工在每次的校正工作中，都对零件表面、夹具型面的变形数据认真记录在案。从零件变形数据的变化特点总结出零件的校正规律，全面采集零件在未加载力前的原始状态数据，使校正时有重点地控制校正载荷的大小，降低零件过载荷加力压断的可能性。

“我就是要在工作中做好自己，实现价值。”一个年轻班长对事业的追求、对责任的坚守、对使命的担当，让杜鹏成为其他年轻人的榜样。他掷地有声的话语，已经成为热处理攻坚团队的座右铭，编入班组文化建设中。如今，杜鹏带领他的班组又踏上了完成公司“十四五”科研生产任务的新征程。

关键词： 大鹏展翅 航空工业